Lập kế hoạch kinh doanh bài bản như thế nào?
Một người làm kinh doanh thì ít nhất phải làm được: Lập kế hoạch kinh doanh, Đọc báo cáo tài chính, Bán hàng và marketing. Bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu về chủ đề lập kế hoạch kinh doanh.
Kế hoạch kinh doanh là ngọn đèn soi sáng, là tấm bản đồ dẫn doanh nghiệp bạn đi đúng hướng.
1. Kế hoạch kinh doanh là gì?
Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu chi tiết mô tả mục tiêu, chiến lược và hoạt động của một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Nó đóng vai trò như la bàn định hướng cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.
Kế hoạch kinh doanh có thể được sử dụng cho nhiều mục đích khác nhau, bao gồm:
Thu hút nhà đầu tư: Kế hoạch kinh doanh là công cụ quan trọng để thuyết phục nhà đầu tư rót vốn cho doanh nghiệp. Một bản kế hoạch kinh doanh chi tiết và thuyết phục sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng uy tín và thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư tiềm năng.
Xin vay vốn ngân hàng: Khi doanh nghiệp cần vay vốn ngân hàng để mở rộng hoạt động kinh doanh, kế hoạch kinh doanh sẽ là cơ sở để ngân hàng đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp và quyết định cho vay hay không.
Quản lý doanh nghiệp: Kế hoạch kinh doanh giúp ban lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra quyết định sáng suốt, điều phối hoạt động kinh doanh hiệu quả và theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu.
Đánh giá cơ hội kinh doanh: Kế hoạch kinh doanh giúp doanh nghiệp đánh giá tiềm năng của một ý tưởng kinh doanh mới, xác định những rủi ro tiềm ẩn và đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt.
2. 6 bước lập kế hoạch kinh doanh chi tiết
Việc lập kế hoạch kinh doanh cần được thực hiện một cách bài bản và khoa học. Dưới đây là các bước cơ bản để lập kế hoạch kinh doanh chi tiết:
1. Xác định mục tiêu kinh doanh:
Mục tiêu kinh doanh cần cụ thể, đo lường được, khả thi, phù hợp và có thời hạn (SMART).
Mục tiêu có thể là doanh thu, lợi nhuận, thị phần, vị trí thương hiệu,…
2. Phân tích thị trường:
Nghiên cứu thị trường mục tiêu, bao gồm nhu cầu, sở thích, hành vi của khách hàng.
Đánh giá đối thủ cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.
3. Xây dựng chiến lược kinh doanh:
Xác định sản phẩm/dịch vụ mà doanh nghiệp sẽ cung cấp.
Xác định giá cả, kênh phân phối và chiến lược marketing cho sản phẩm/dịch vụ.
Lập kế hoạch bán hàng và dự báo doanh thu.
4. Lập kế hoạch hoạt động:
Xác định các nguồn lực cần thiết cho hoạt động kinh doanh, bao gồm nhân sự, tài chính, trang thiết bị,…
Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo nhân viên.
Lập kế hoạch quản lý tài chính, đầu tư.
5. Lập kế hoạch tài chính:
Dự báo dòng tiền thu chi của doanh nghiệp.
Lập bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và báo cáo kết quả kinh doanh dự kiến.
Xác định điểm hòa vốn của doanh nghiệp.
6. Viết kế hoạch kinh doanh:
Trình bày kế hoạch kinh doanh một cách rõ ràng, súc tích và thuyết phục.
Sử dụng các biểu đồ, hình ảnh để minh họa cho thông tin.
Kiểm tra kỹ lưỡng nội dung trước khi trình bày cho nhà đầu tư hoặc ngân hàng.
Lưu ý khi lập kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch kinh doanh cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp.
Kế hoạch kinh doanh cần linh hoạt để có thể điều chỉnh khi cần thiết.
Kế hoạch kinh doanh cần được trình bày một cách chuyên nghiệp và ấn tượng.
Chúc bạn thành công trong việc lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của mình!
Theo kinh nghiệm thực tế, người mới trong kinh doanh, những người mới khởi nghiệp để thực hiện một bản kế hoạch kinh doanh là chưa khả thi. Cần có nhiều trải nghiệm, sửa đi sửa lại nhiều lần, đặc biệt cần hiểu về các con số, mình khuyên các bạn nên tìm một coach có chuyên môn và kinh nghiệm để hướng dẫn.
Kết nối với Trí An Book – giữ lửa người khởi nghiệp.
Tiktok: https://www.tiktok.com/@trianbook
Website: www.trianbook.com
